Gestão estratégica de pessoas, comprometimento e contrato psicológico: o caso Vale
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000100003Palavras-chave:
gestão estratégica de pessoas, comprometimento organizacional, contrato psicológicoResumo
Neste artigo, tem-se como principal objetivo investigar as peculiaridades do contrato psicológico na gestão estratégica de pessoas em quatro unidades da Vale, com estruturas organizacionais distantes dos grandes centros urbanos. Caracteriza-se como pesquisa qualitativa, exploratória, baseada em estudo de caso único, cujo nível proposto para a análise é o organizacional. Com a deliberação de buscar respostas à questão de quais são as peculiaridades do contrato psicológico na gestão estratégica de pessoas dessa empresa, especificamente nas unidades de Paragominas, Itabira, Serra dos Carajás e Canaã dos Carajás, foi realizado um levantamento de campo envolvendo diretores, gerentes, profissionais de Recursos Humanos, supervisores e coordenadores. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas em profundidade e observações nas áreas operacionais e analisados por meio da análise de conteúdo; os secundários, por meio de análise de documentos. Seus resultados demonstram que a estrutura organizacional dessas unidades favorece a manutenção de um contrato cooperativo e relacional de busca de desenvolvimento da solidariedade, sustentado por valores que ajudam a criar a identidade organizacional e tendem a aproximar as pessoas em todas as circunstâncias.Downloads
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Publicado
2011-03-01
Edição
Seção
Recursos Humanos & Organizações
Como Citar
Gestão estratégica de pessoas, comprometimento e contrato psicológico: o caso Vale. (2011). Revista De Administração, 46(1), 19-31. https://doi.org/10.1590/S0080-21072011000100003