Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar

Autores

  • Tatiana de Barros Meira Universidade de São Paulo; Escola de Educação Física e Esporte
  • Flávia da Cunha Bastos Universidade de São Paulo; Escola de Educação Física e Esporte
  • Maria Tereza Silveira Böhme Universidade de São Paulo; Escola de Educação Física e Esporte

DOI:

https://doi.org/10.1590/S1807-55092012000200008

Palavras-chave:

Organização esportiva, Políticas esportivas, Esporte de rendimento

Resumo

Em diversos países, a estrutura organizacional voltada ao desenvolvimento das modalidades esportivas é definida por programas de esporte desenvolvidos nacionalmente. Este estudo teve por objetivo analisar a organização, as estruturas e as políticas para o esporte de rendimento no Brasil. Foram analisadas as ações de órgãos governamentais e/ou entidades nacionais do esporte de alto nível. Foram analisados os 14 Fatores Críticos para o Sucesso (FCS) referentes aos quatro indicadores que compõem o Pilar 2 do modelo SPLISS (Sports Policies Leading to Sport Sucess) (De Bosscher et al., 2009). Verificou- se que: o país possui ações isoladas oriundas do COB e do Ministério do Esporte; não existe priorização na aplicação dos recursos financeiros nas modalidades com chances reais de medalhas; existem ações do COB em relação à formação de gestores e técnicos, e a participação da representação de atletas nas entidades nacionais de esporte ainda é bastante restrita e recente.

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Publicado

2012-06-01

Edição

Seção

Sociocultural

Como Citar

Meira, T. de B., Bastos, F. da C., & Böhme, M. T. S. (2012). Análise da estrutura organizacional do esporte de rendimento no Brasil: um estudo preliminar. Revista Brasileira De Educação Física E Esporte, 26(2), 251-262. https://doi.org/10.1590/S1807-55092012000200008