Gestão do esporte universitário: um estudo de caso sobre o Estado de São Paulo
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.1981-4690.2026e40198212Palavras-chave:
Universidade, Esporte, Competições, Jogos Universitários Brasileiros, Fatores Críticos de Sucesso, Instituição de Ensino SuperiorResumo
O objetivo deste artigo foi identificar a forma de gestão do esporte universitário de Instituições de Ensino Superior (IESs) e Associações Atléticas Acadêmicas (AAAs), e o impacto desta gestão no desempenho e sucesso esportivo. Como universo amostral considerou-se as quinze melhores universidades, de acordo com a classificação do quadro de medalhas dos Jogos Universitários Brasileiros (JUBs), fase estadual de São Paulo, ano de 2019. Classificou-se as IESs em quatro blocos: Gestão Institucional (GI); Gestão Híbrida (GH); Gestão Discente (GD) e Gestão Terceirizada (GT). As universidades que possuem Gestão Institucional (GI), geralmente de caráter privado, possuem melhor desempenho. Concluiu-se que a forma de gestão pode ser um fator que contribui para um melhor desempenho.
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