Análisis de la estructura organizativa del deporte de alto rendimiento en Brasil: un estudio preliminar
DOI:
https://doi.org/10.1590/S1807-55092012000200008Palabras clave:
Organización deportiva, Políticas deportivas, Deporte de rendimientoResumen
En diversos países, la estructura organizacional de las modalidades deportivas se define por programas del deporte a nivel nacional. Este estudio ha tenido por objetivo analizar la organización, estructuras y políticas para el deporte de alto rendimiento en Brasil. El análisis se ha fundamentado en los 14 Factores Críticos para el Éxito (FCS) relativos a los 4 indicadores que componen el Pilar 2 del modelo SPLISS (Sports Policies Leading to Sport Sucess) (De Bosscher et al., 2009). Se ha verificado que Brasil tiene acciones aisladas provenientes del Ministerio del Deporte y del Comité Olímpico Brasileño (COB); no existe priorización en la aplicación de los recursos financieros en las modalidades con oportunidades reales de medallas; hay acciones del COB relativas al ofrecimiento de cursos para las Confederaciones y técnicos; la participación de atletas en las instituciones nacionales de deporte todavía es muy limitada e incipiente.Descargas
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Publicado
2012-06-01
Número
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Sociocultural
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Cómo citar
Meira, T. de B., Bastos, F. da C., & Böhme, M. T. S. (2012). Análisis de la estructura organizativa del deporte de alto rendimiento en Brasil: un estudio preliminar. Revista Brasileira De Educação Física E Esporte, 26(2), 251-262. https://doi.org/10.1590/S1807-55092012000200008