A interiorização da substituição de um sistema de Contabilidade Gerencial em pequenas empresas

Authors

  • Carlos Eduardo Facin Lavarda Universidade Regional de Blumenau; Departamento de Contabilidade do Centro de Ciências Sociais Aplicadas
  • Vicente Mateo Ripoll Feliu Universidade de Valencia; Departamento de Contabilidad da Faculdade de Economia
  • Mercedes Barrachina Palanca Universidade de Valencia; Departamento de Contabilidad da Faculdade de Economia

DOI:

https://doi.org/10.1590/S1519-70772009000300007

Keywords:

Teoria Institucional, Mudança Contábil, Pequena Empresa, Sistemas de Contabilidade Gerencial

Abstract

A finalidade deste trabalho é analisar o processo de interiorização da substituição de um sistema de contabilidade gerencial (SCG) em pequenas empresas (PME), e examinar como as caracteristicas deste processo afetam sua institucionalização. Para este fim, foi adotada a perspectiva analítica da Teoria Institucional (TI), mais especificamente sua vertente denominada Velha Economia Institucional (VEI). O objetivo do estudio é identificar os fatores de interiorização que influenciam a institucionalização da mudança de um SCG em PME. Assim, foi realizado um estudo de caso em um pequena empresa do setor mobiliária no período de abril a junho de 2007. A análise das evidências empíricas indica que os fatores de interiorização que influenciaram positivamente a institucionalização do SCG foram os conhecimentos e habilidades dos agentes envolvidos na mudança, os recursos de informática, a formação do pessoal, a baixa participação de especialistas externos em SCG, o sistema de incentivos aos funcionários, as relações de confiança, o processo de planejamento e o envolvimento do pessoal.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2009-12-01

Issue

Section

Articles

How to Cite

Lavarda, C. E. F., Feliu, V. M. R., & Palanca, M. B. (2009). A interiorização da substituição de um sistema de Contabilidade Gerencial em pequenas empresas . Revista Contabilidade & Finanças, 20(51), 101-115. https://doi.org/10.1590/S1519-70772009000300007