A Diversidade de Gênero na Alta Administração

Tokenismo, Conexões Pessoais e Diretoras de Enfeite

Resumo

Este artigo busca contribuir para a literatura de governança corporativa, em razão da lacuna de estudos quanto à eleição de conselheiras e diretoras frente à crescente pressão por diversidade na alta administração, norteado pela seguinte pergunta: as políticas de diversidade de gênero cumprem promovem convívio e incluem mulheres nos espaços de decisão das companhias? Parte-se da hipótese de que há forte presença de tokenismo (fenômeno que indica a inclusão de poucas mulheres para mera aparência de diversidade na administração), a qual é testada a partir do mapeamento das políticas de diversidade e da composição da alta administração de 14 companhias do Novo Mercado. O resultado da pesquisa confirma essa hipótese, havendo poucas companhias pioneiras com mais de 30% de participação feminina no conselho ou na diretoria, o que é compatível com o tokenismo. Além disso, a pesquisa revela outro problema indicado pela literatura: o fenômeno das trophy directors, conselheiras que criam carreiras como membros independentes e participam simultaneamente da alta administração de diversas companhias – o que, por um lado, é representativo de movimento positivo de independência e profissionalização da administração das companhias abertas brasileiras, mas, por outro, pode ser indício de baixa participação destas conselheiras nas companhias em que atuam.