Competências gerenciais dos enfermeiros na ampliação da Estratégia Saúde da Família

Autores

  • Ingrid Margareth Voth Lowen Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba; Departamento de Atenção Primária
  • Aida Maris Peres Universidade Federal do Paraná; Departamento de Enfermagem
  • Karla Crozeta Universidade Federal do Paraná; Departamento de Enfermagem
  • Elizabeth Bernardino Universidade Federal do Paraná; Departamento de Enfermagem
  • Carmem Lúcia Colomé Beck Universidade Federal de Santa Maria

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-623420150000600013

Resumo

OBJETIVO Relacionar as competências gerenciais requeridas dos enfermeiros com o processo de mudança vivenciado na ampliação da Estratégia Saúde da Família. MÉTODO Pesquisa qualitativa realizada na Atenção Primária à Saúde em um município sul brasileiro, por meio de entrevista com 32 enfermeiros gerenciais e assistenciais. As entrevistas foram processadas nosoftwareIRAMUTEQ. As classes resultantes foram analisadas à luz de cinco competências gerenciais para promover a mudança. RESULTADOS As quatro classes que emergiram dos dados foram: o processo de ampliação da Estratégia Saúde da Família; os enfrentamentos e as potencialidades; a mobilização para a mudança; a inovação na consulta médica e na do enfermeiro. As classes foram relacionadas a uma ou mais competências. CONCLUSÃO A ampliação da Estratégia Saúde da Família requer competências gerenciais de implementar e sustentar a mudança, negociar acordos e compromissos, usar o poder e a influência com ética e efetividade, patrocinar e vender novas ideias e estimular e promover inovação.

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Publicado

2015-12-01

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

Lowen, I. M. V., Peres, A. M., Crozeta, K., Bernardino, E., & Beck, C. L. C. (2015). Competências gerenciais dos enfermeiros na ampliação da Estratégia Saúde da Família . Revista Da Escola De Enfermagem Da USP, 49(6), 964-970. https://doi.org/10.1590/S0080-623420150000600013