O processo de construção do perfil de competências gerenciais para enfermeiros coordenadores de área hospitalar
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-62342012000300027Palavras-chave:
Enfermagem, Gerência, Competência profissional, Supervisão de enfermagem, Educação continuada em enfermagemResumo
Este estudo objetivou construir o perfil de competências gerenciais, consensuado por enfermeiros coordenadores de área. Desenvolvido em um hospital filantrópico de São Paulo, na modalidade de pesquisa-ação, participaram da pesquisa 13 enfermeiros coordenadores de área. A coleta de dados ocorreu por meio da técnica de grupo focal. Para a análise dos dados utilizaram-se os referenciais teóricos relacionados a processo de trabalho e competências gerenciais. Os resultados identificaram maior ênfase atribuída às competências relacionadas aos papéis de mentor, coordenador e diretor. Foi possível, então, construir um plano de desenvolvimento profissional, pautado em competências que atendam as dimensões técnica, ético-política, comunicativa e de desenvolvimento da cidadania. A análise do processo de trabalho gerencial e o estudo das competências no âmbito gerencial mostraram-se importantes, pois problematizaram necessidades de aprimoramento desses profissionais, assim, respondendo às demandas pessoais, profissionais e organizacionais.Downloads
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Publicado
2012-06-01
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Artigo Original
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Como Citar
Manenti, S. A., Ciampone, M. H. T., Mira, V. L., Minami, L. F., & Soares, J. M. S. (2012). O processo de construção do perfil de competências gerenciais para enfermeiros coordenadores de área hospitalar. Revista Da Escola De Enfermagem Da USP, 46(3), 727-733. https://doi.org/10.1590/S0080-62342012000300027