Monitorando o cancelamento de procedimentos cirúrgicos: indicador de desempenho organizacional
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100015Palavras-chave:
Procedimentos cirúrgicos operatórios, Centro cirúrgico hospitalar, Hospitais de ensinoResumo
Este estudo, de natureza exploratória descritiva, tem como objetivo investigar a ocorrência e as causas de cancelamento de cirurgias programadas na unidade de Centro Cirúrgico em um hospital de ensino de capacidade extra no interior do estado de São Paulo. Os dados foram coletados durante três meses consecutivos em 2004, utilizando-se documentos institucionais e formulário elaborado pelas pesquisadoras. No período do estudo foram programadas 4.870 cirurgias na unidade de Centro Cirúrgico investigada, das quais 249 foram canceladas (5,1%). As principais causas geradoras dos cancelamentos das cirurgias estavam relacionadas ao paciente (57,8%), tais como, não comparecimento (56,3%) e condição clínica desfavorável (34,7%); à organização da unidade (22,1%) devido à falta de leitos disponíveis para internação (29,1%) e ocorrência de cirurgias de emergência (25,5%); à alocação de recursos humanos (17,7%) ou ainda à alocação de recursos materiais e equipamentos (1,6%).Downloads
Downloads
Publicado
2007-03-01
Edição
Seção
Artigo Original
Licença

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Como Citar
Perroca, M. G., Jericó, M. de C., & Facundin, S. D. (2007). Monitorando o cancelamento de procedimentos cirúrgicos: indicador de desempenho organizacional. Revista Da Escola De Enfermagem Da USP, 41(1), 113-119. https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100015