Monitorando o cancelamento de procedimentos cirúrgicos: indicador de desempenho organizacional

Autores

  • Márcia Galan Perroca FAMERP; Departamento de Enfermagem Especializada
  • Marli de Carvalho Jericó FAMERP; Departamento de Enfermagem Especializada
  • Solange Diná Facundin FAMERP; Departamento de Enfermagem Geral

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100015

Palavras-chave:

Procedimentos cirúrgicos operatórios, Centro cirúrgico hospitalar, Hospitais de ensino

Resumo

Este estudo, de natureza exploratória descritiva, tem como objetivo investigar a ocorrência e as causas de cancelamento de cirurgias programadas na unidade de Centro Cirúrgico em um hospital de ensino de capacidade extra no interior do estado de São Paulo. Os dados foram coletados durante três meses consecutivos em 2004, utilizando-se documentos institucionais e formulário elaborado pelas pesquisadoras. No período do estudo foram programadas 4.870 cirurgias na unidade de Centro Cirúrgico investigada, das quais 249 foram canceladas (5,1%). As principais causas geradoras dos cancelamentos das cirurgias estavam relacionadas ao paciente (57,8%), tais como, não comparecimento (56,3%) e condição clínica desfavorável (34,7%); à organização da unidade (22,1%) devido à falta de leitos disponíveis para internação (29,1%) e ocorrência de cirurgias de emergência (25,5%); à alocação de recursos humanos (17,7%) ou ainda à alocação de recursos materiais e equipamentos (1,6%).

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Publicado

2007-03-01

Edição

Seção

Artigo Original

Como Citar

Perroca, M. G., Jericó, M. de C., & Facundin, S. D. (2007). Monitorando o cancelamento de procedimentos cirúrgicos: indicador de desempenho organizacional. Revista Da Escola De Enfermagem Da USP, 41(1), 113-119. https://doi.org/10.1590/S0080-62342007000100015