ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA OPERATIVO DE UN CENTRO QUIRÚRGICO: MODELOS MATEMÁTICOS APLICADOS AL DIMENSIONAMIENTO Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS

Autores/as

  • Mery Blanck Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Denise Lindstrom Bandeira Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.5700/578

Palabras clave:

Planificación de la Capacidad, Centro Quirúrgico Hospitalario, Dimensionamiento de Recursos, Modelos Matemáticos.

Resumen

Este trabajo tiene como objetivo el análisis de la capacidad de atención de un Centro Quirúrgico, a través de modelos matemáticos y de investigación aplicada, realizado en un hospital de Porto Alegre (RS). El objetivo fue identificar si el dimensionamiento actual del Centro Quirúrgico comportaría ou não un aumento del volumen de pacientes, bajo una óptima asignación de las salas quirúrgicas, manteniéndose las pautas de tiempo de los procedimientos quirúrgicos. Se siguió la metodología de investigación-diagnóstico, a partir de la cual fue desarrollado un modelo de programación linear entera. El modelo fue probado con datos reales obtenidos de registros del hospital, de forma a validar la simulación del escenario actual, y, posteriormente, ejecutado basándose en la previsión de aumento de la demanda quirúrgica, lo que dio origen a dos escenarios futuros. Los resultados del experimento sugieren que el aumento del número de salas del Centro Quirúrgico no se configura como obligatorio para comportar la nueva demanda prevista. Cabe resaltar que, diferentemente de otros trabajos, la diferencia de este estudio consiste en modelar la asignación a partir de características presentes en determinados ambientes del Centro Quirúrgico, una vez que, en la práctica, algunos procedimientos quirúrgicos exigen una infraestructura específica que no se dispone en todas las salas del bloco. Considerar, por lo tanto, esta particularidad se torna un atributo importante de esa herramienta que se propone auxiliar en la administración de la capacidad del sistema operativo del centro quirúrgico

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Biografía del autor/a

  • Mery Blanck, Universidade Federal do Rio Grande do Sul
    Doutoranda em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul – Porto Alegre-RS, Brasil Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul Pesquisadora do GESID – Grupo de Estudos em Sistemas de Informação e de Apoio à Decisão
  • Denise Lindstrom Bandeira, Universidade Federal do Rio Grande do Sul
    Doutora em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul -  Porto Alegre-RS, Brasil Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul Professora da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul Pesquisadora do GESID – Grupo de Estudos em Sistemas de Informação e de Apoio à Decisão E-mail:

Publicado

2024-02-19

Número

Sección

Produção e Operações

Cómo citar

ANÁLISIS DE LA CAPACIDAD DEL SISTEMA OPERATIVO DE UN CENTRO QUIRÚRGICO: MODELOS MATEMÁTICOS APLICADOS AL DIMENSIONAMIENTO Y ASIGNACIÓN DE RECURSOS. (2024). REGE Revista De Gestão, 22(4), 565-583. https://doi.org/10.5700/578