As (novas) práticas pós-privatização de atuação comunitária em seis empresas do setor siderúrgico brasileiro

Autores

  • Rozália Del Gáudio Soares Baptista Universidade Salvador
  • Luiz Alex Silva Saraiva Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira

DOI:

https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2005.36506

Palavras-chave:

Práticas Comunitárias, Responsabilidade Social, Privatização, Siderurgia

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar como as empresas do setor siderúrgico brasileiro reorganizaram suas práticas de relacionamento com a comunidade após a privatização. Para isso, tendo como referenciais a teoria existente sobre responsabilidade social e um estudo exploratório baseado em dados quantitativos e qualitativos coletados sobre a situação das principais siderúrgicas privatizadas, pôde-se traçar um quadro ilustrativo da realidade do setor. Os principais resultados revelam que o papel desempenhado no passado por tais organizações vem se adaptando tanto às novas demandas e realidades socioeconômicas do país quanto à emergência da valorização das ações privadas como mecanismo compensatório das lacunas deixadas pela transformação do papel do Estado. O atual discurso sobre a responsabilidade social empresarial legitima as ações empreendidas pela iniciativa privada, o que, entretanto, não desobriga o Estado do seu papel fundamental de agente do desenvolvimento nacional, independentemente do porte da economia da região em foco.

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Publicado

2005-03-01

Edição

Seção

Recursos Humanos

Como Citar

As (novas) práticas pós-privatização de atuação comunitária em seis empresas do setor siderúrgico brasileiro . (2005). REGE Revista De Gestão, 12(1), 1-17. https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2005.36506