Una discusión teórica sobre la cultura científica de la biotecnología: las relaciones de la academia con la ciencia industrial y el gobierno

Autores/as

  • Ana Sílvia Rocha Ipiranga Universidade Estadual do Ceará; Programa de Mestrado Acadêmico em Administração

DOI:

https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2010.36714

Palabras clave:

Cultura Científica, Biotecnología, Sistema de Innovación

Resumen

El presente ensayo, al considerar que la razón contemporánea es una acción en el mundo, pretende articular una discusión sobre la realidad de los estudios científicos teniendo como base los conceptos de"referencias circulantes y operaciones de traslación", a partir del esquema analítico de los diferentes circuitos, para reconstruir la circulación en red de los hechos científicos, según Latour (2001). Consideratodavía el concepto de "práctica científica", según Rabinow (1999), y la descripción de la tríada - técnica, concepto y sistema experimental - que está implicada en las descubiertas científicas. Con base en esos conceptos y esquemas, describe la cultura científica de la biotecnología, destacando la interacción de los tres principales participantes del Sistema de Innovación - universidad, gobierno y empresa - en la formación del milieu biotecnológico. Concluye que un paso fundamental para la comprensión de la culturacientífica de la biotecnología sería la inserción etnográfica en los "lugares científicos", que haría posible lainvestigación de cómo estas nuevas formas/eventos catalizan actores, cosas, temporalidades/espacios para un nuevo montaje, produciendo nuevas competencias. Destaca aún las implicaciones de esa discusión para el área de la Administración de la Ciencia & Tecnología e Innovación.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Publicado

2010-12-01

Número

Sección

Administração de Ciência e Tecnologia

Cómo citar

Una discusión teórica sobre la cultura científica de la biotecnología: las relaciones de la academia con la ciencia industrial y el gobierno . (2010). REGE Revista De Gestão, 17(4), 371-385. https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2010.36714