"Tú me enseñas a hacer encaje, yo te enseño a trabajar"

Resumen

El trabajo realizado en pequeños talleres por algunas mujeres de la Rocinha - chabola establecida en Río de Janeiro - creció a lo largo de veinticinco años y se organizó en torno de una cooperativa llamada COOPA-ROCA. Con ese paño de fondo, el objetivo principal de este estudio fue responder a la siguiente cuestión: ¿cuáles son las dimensiones importantes tanto en la estructuración del trabajo como en el desempeño de la COOPA-ROCA? El estudio de caso reveló que existe centralización en la intermediación de los negocios de la cooperativa con los principales socios; que el espíritu cooperativista no se encuentra consagrado; que las artesanas no incorporan el sentido de propiedad y desconocen el desempeño financiero de la cooperativa; que no se interesan por reuniones de carácter estratégico, pero valoran las actividades de carácter social. El estudio también delineó las bases para un sistema de gestión, al descubrir los principales eslabones entre las categorías de actividad en la cadena de valor de la cooperativa