A racionalidade na gestão do setor social: estudos em organizações de caráter solidário

Autores

  • Jássio Pereira de Medeiros Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte
  • Washington José de Souza Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Departamento de Ciências Administrativas Núcleo-UFRN da Rede Interuniversitária de Pesquisas e Estudos sobre o Trabalho Organização de Aprendizagens e Saberes em Iniciativas Solidárias

DOI:

https://doi.org/10.5700/rege419

Palavras-chave:

Racionalidade, Gestão social, Trabalho Solidário

Resumo

O crescimento da prática do trabalho solidário abre espaço para que os pesquisadores possam voltar o foco de suas pesquisas aos diversos tipos de organizações sociais. Tomando como campo de investigação empírica o crescente número de pessoas que se dedicam ao trabalho em Organizações Não-Governamentais (ONGs), este trabalho retrata pesquisa desenvolvida em quatro ONGs atuantes na cidade de Natal-RN, nas quais foi explorado o tipo de racionalidade presente nas ações de seus atores, à luz da discussão teórica de Ramos (1989) sobre racionalidade. A coleta de dados constituiu-se de entrevista semiestruturada e técnicas de associação livre, sob a ótica da representação social. Os resultados destacam a valorização da racionalidade substantiva, mesmo quando esta não aparece difundida em toda a organização. Verificou-se também que, ao buscarem trabalho em organizações de caráter solidário, as pessoas almejam crescer, nos sentidos pessoal e profissional

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Publicado

2011-06-01

Edição

Seção

Administração Geral

Como Citar

A racionalidade na gestão do setor social: estudos em organizações de caráter solidário . (2011). REGE Revista De Gestão, 18(2), 145-158. https://doi.org/10.5700/rege419