Fundação de assistência integral à saúde/Hospital Sofia Feldman: uma experiência de administração flexível?

Autores

  • Marília Alves Universidade Federal de Minas Gerais; Escola de Enfermagem; Departamento de Enfermagem Aplicada
  • Heloísa de Carvalho Universidade Federal de Minas Gerais; Escola de Enfermagem; Departamento de Enfermagem Aplicada
  • Marta Araújo Amaral Universidade Federal de Minas Gerais; Escola de Enfermagem; do Departamento Materno Infantil e Saúde Pública

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-11691999000400002

Palavras-chave:

administração hospitalar

Resumo

O presente trabalho teve como objetivo traçar um paralelo entre a experiência administrativa do Hospital Sofia Feldman e a teoria de gerência flexível proposta por MOTTA (1991) e MÉDICI & SILVA (1993). Descreve, também, elementos inovadores de integração da instituição com a comunidade: mãe substituta, ombudsman e trabalho voluntário sistematizado da Associação Comunitária dos Amigos e Usuários do Hospital Sofia Feldman. A coleta de dados foi feita através de roteiro de entrevista semi-estruturada, aplicado a funcionários de diferentes setores, procurando conhecer a percepção dos mesmos sobre o modelo gerencial adotado. Os depoimentos apontaram características de administração flexível no hospital, porém, permeada de traços da gerência clássica.

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Publicado

1999-10-01

Edição

v. 7 n. 4 (1999)

Seção

Artigos Originais

Licença

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Como Citar

Fundação de assistência integral à saúde/Hospital Sofia Feldman: uma experiência de administração flexível?. (1999). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 7(4), 5-12. https://doi.org/10.1590/S0104-11691999000400002