Liderazgo participativo en el proceso de gestión del trabajo nocturno de enfermería

Autores/as

  • Diovane Ghignatti da Costa Hospital de Clínicas de Porto Alegre
  • Clarice Maria Dall’Agnol Hospital de Clínicas de Porto Alegre

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-11692011000600005

Palabras clave:

Liderazgo, Enfermería, Trabajo Nocturno, Procesos de Grupo, Grupos Focales

Resumen

Se trata de investigación cualitativa, exploratoria y descriptiva, con los objetivos de identificar las percepciones de los enfermeros sobre el proceso de liderazgo y analizar como transcurre ese proceso en el turno nocturno. La recolección de datos fue realizada por medio de la Técnica de Grupos Focales, con 13 enfermeras que trabajaban en ese turno en un hospital público de enseñanza. Dos categorías que resultaron del análisis temático son enfoque de este artículo: contexto del trabajo nocturno en enfermería y el liderazgo en la percepción de las enfermeras del turno nocturno. El trabajo en equipo es una importante condición para vitalizar la perspectiva participativa del proceso de liderazgo, considerando la necesaria relación de apoyo e integración, sobre todo en el trabajo nocturno de enfermería. Ese ejercicio lanza un desafío al enfermero, en la concretización de una cultura que promueva espacios de reflexión acerca del trabajo, integrando el liderazgo a un proceso de aprendizaje que se constituye mediante vínculos constructivos entre los trabajadores.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Publicado

2011-12-01

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

Liderazgo participativo en el proceso de gestión del trabajo nocturno de enfermería . (2011). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 19(6), 1306-1313. https://doi.org/10.1590/S0104-11692011000600005