Percepção de gerentes sobre o papel gerencial em unidades básicas de saúde após capacitação na região sul da cidade de São Paulo

Autores/as

  • Fátima Madalena de Campos Lico Projeto GERUS
  • Maricene Ceravolo de Melo Ferreira Secretaria Municipal de Saúde de São Paulo
  • Cleide Lavieri Martins USP; Faculdade de Saúde Pública; Departamento de Prática de Saúde Pública
  • Rosilda Mendes CEPEDOC Cidades Saudáveis

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-12902005000100009

Palabras clave:

Gerência de serviços de saúde, Descentralização, Capacitação gerencial em saúde

Resumen

No processo de consolidação do SUS, na cidade de São Paulo, a descentralização compreendeu a criação de 39 Distritos de Saúde e a capacitação em gerência de unidades básicas de saúde surgiu como uma das propostas de reorganização dos serviços. O I Curso de Especialização em Gerência de Unidades Básicas de Saúde do SUS / SMS-SP - GERUS - foi desenvolvido, em 2002, na região sul da cidade, pela Secretaria Municipal da Saúde e pela Faculdade de Saúde Pública/USP. Os objetivos deste estudo foram conhecer as percepções dos gerentes sobre o papel da gerência das unidades básicas de saúde, numa região de mananciais, populosa, com problemas de infra-estrutura e de exclusão social e analisar as contribuições do GERUS no desenvolvimento de capacidades dos gerentes. Foi empregada abordagem qualitativa, a coleta de dados foi feita por meio de grupo focal, análise dos relatórios produzidos e auto-avaliações. Foram definidos três eixos de análise: ser gerente no contexto da descentralização; o papel da gerência em unidades básicas de saúde; e as contribuições do GERUS para o fortalecimento do papel gerencial. Pôde-se observar que o GERUS possibilitou a ampliação da visão do papel gerencial e o desenvolvimento das competências técnicas para a reorganização dos serviços, trazendo ganhos pessoais e para a instituição. Há, contudo, problemas que uma capacitação soluções em seu âmbito na medida que estes problemas a trascendem um processo pedagógico dessa natureza exige que, concomitantemente à capacitação, haja um compromisso político com as mudanças.

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Publicado

2005-04-01

Número

Sección

Original research articles

Cómo citar

Lico, F. M. de C., Ferreira, M. C. de M., Martins, C. L., & Mendes, R. (2005). Percepção de gerentes sobre o papel gerencial em unidades básicas de saúde após capacitação na região sul da cidade de São Paulo . Saúde E Sociedade, 14(1), 78-90. https://doi.org/10.1590/S0104-12902005000100009