Empoderamento e recursos para a participação em conselhos gestores
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0104-12902006000300011Palavras-chave:
Empoderamento, Capital social, Participação social, Conselhos GestoresResumo
A criação de conselhos gestores a partir de 1988 suscitou diversas experiências participativas, embora ainda predominem práticas autoritárias que inviabilizam a participação e o empoderamento. O objetivo deste estudo foi mapear recursos para o empoderamento/participação, em quatro conselhos municipais gestores de Itajaí/SC: Saúde, Assistência Social, Segurança Alimentar e Nutricional e do Idoso. Foram colhidas informações junto aos conselhos e aplicados 53 questionários aos participantes. A maioria está na idade adulta, são mulheres, possuem alto grau de escolaridade e foi indicada para o conselho sem eleição; metade recebe entre 1-5 salários mínimos e outra, entre 6-10 ou mais; um terço refere algum tipo de formação para atuar. O alto grau de escolaridade é recurso positivo, porém, pode indicar que as entidades valorizam apenas a participação de pessoas preparadas, excluindo as camadas menos favorecidas. Isto associado ao fato de que a maioria não foi eleita sugere que os representantes podem ser pouco legítimos e representativos. Os achados nos fazem considerar que existem alguns recursos positivos, porém outros nem tanto e há questões que devem ser aprofundadas para buscar maior compreensão em relação à possibilidade de influírem na participação.Downloads
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Publicado
2006-12-01
Edição
Seção
Parte II - Artigos
Como Citar
Wendhausen, Águeda L. P., Barbosa, T. M., & Borba, M. C. de. (2006). Empoderamento e recursos para a participação em conselhos gestores . Saúde E Sociedade, 15(3), 131-144. https://doi.org/10.1590/S0104-12902006000300011