Strategic behavior in the perspective of the Miles and Snow model: a cross-sectional study
DOI:
https://doi.org/10.1590/Keywords:
Physical Therapy, Strategy, Health ServicesAbstract
This study aimed to identify the profile and
strategic behavior of physical therapy service managers
in Rio Grande do Sul (RS) according to Miles and Snow’s
typology. A descriptive and quantitative survey was
conducted with 112 managers who had been active for at
least two years. The online questionnaire assessed the profile
of the services, managers, and their strategic behavior. We
compared the means between strategic profile categories
and its association with descriptive variables. Considering
services sustainability, resolution of health needs and scarcity
of publications in this area, this study justifies its execution
and relevance. The results showed that, in the association of
descriptive variables with the managers’ profile, only gender
was significant (p=0.027). Most managers were female, aged from 30 to 39, combining clinical and managerial activities, with
over six years of experience, postgraduate specialization, and
short-term management training. The analysis of strategic behavior
indicated a defender profile, followed by prospector, analyzer,
and reactor. The results are supported by the researched theory and
highlight the need for better knowledge in service management
and the development of essential skills for physical therapy service
managers since undergraduate education. Thus, there will be better
preparation and a possible shift in focus, currently centered more
on sustainability than on expanding services
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