Organizaciones comunicacionales y el binomio imitación-innovación

Autores/as

  • Gino Giacomini Filho Universidade Municipal de São Caetano do Sul Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2010.139066

Palabras clave:

Organizaciones Comunicacionales. Innovación. Imitación. Comunicación.

Resumen

El objetivo de este artículo es analizar la práctica de la imitación-innovación en el contexto organizacional, centrándose en el ámbito de la comunicación, así como proponer un modelo teórico para esta práctica. Se trata de un estudio exploratorio que utiliza referencias de los ejes teóricos de la innovación, la imitación, las organizaciones y la comunicación social. Como resultado se presenta un modelo de innovación (innovación intrínseca, innovación percibida e innovación conjugada) y un modelo de imitación (imitación intrínseca, imitación percibida e imitación conjugada).

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Biografía del autor/a

  • Gino Giacomini Filho, Universidade Municipal de São Caetano do Sul Universidade de São Paulo. Escola de Comunicações e Artes
    Doutor e livre-docente pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo (ECA-USP). Coordenador do Programa de Mestrado em Comunicação da Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS). Professor da USCS (mestrado e graduação) e da ECA-USP (graduação).

Publicado

2010-12-26

Cómo citar

GIACOMINI FILHO, Gino. Organizaciones comunicacionales y el binomio imitación-innovación. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 7, n. 13, p. 12–25, 2010. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2010.139066. Disponível em: https://revistas.usp.br/organicom/article/view/139066.. Acesso em: 23 jun. 2024.