El lobby como estrategia creativa de oposición

Autores/as

  • Asdrúbal Borges Formiga Sobrinho Universidade de Brasília. Curso de Comunicação Social

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2011.139087

Palabras clave:

Imagen institucional. Creatividad. Cultura organizacional.Texto. Lobby.

Resumen

El artículo trata de la semiosis de un concepto empleado en la comunicación de una organización. Se basa en el modelo de Goodall Jr., Eisenberg y Trethewey (2010) que muestra la comunicación ante la dicotomía entre creatividad y sujeción (Scroferneker, 2006); y se enmarca en la perspectiva interpretativa, que aborda las organizaciones como culturas (Kunsch, 2009). La interpretación se basa en conceptos como texto y no texto (Lotman, 1978, Machado, 2003). Los resultados indican el potencial de resignificación de un concepto en el contexto externo a la organización y acciones adaptativas.

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Biografía del autor/a

  • Asdrúbal Borges Formiga Sobrinho, Universidade de Brasília. Curso de Comunicação Social
    Doutor em Psicologia pelo Instituto de Psicologia da Universidade de Brasília (UnB). Mestre em Comunicação Social pela Faculdade de Comunicação da UnB. Graduado em Publicidade e Propaganda pela UnB. Professor adjunto do curso de Comunicação Social da UnB. Professor e assessor pedagógico do curso de Comunicação Social da Universidade Católica de Brasília (UCB) de 2001 a 2009.

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Publicado

2011-06-26

Número

Vol. 8 Núm. 14 (2011): Lobby, relações governamentais, democracia

Sección

Dossiê

Licencia

A submissão implica a cessão de direitos da primeira publicação à revista Organicom, sem pagamento. Os autores podem estabelecer por separado acordos adicionais para a distribuição não exclusiva de versão da obra publicada na revista (como colocar em um repositório institucional ou publicar um livro), com o devido reconhecimento de sua publicação inicial na revista Organicom.

Cómo citar

FORMIGA SOBRINHO, Asdrúbal Borges. El lobby como estrategia creativa de oposición. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 8, n. 14, p. 105–117, 2011. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2011.139087. Disponível em: https://revistas.usp.br/organicom/article/view/139087.. Acesso em: 28 dec. 2024.