Categorías emergentes de comunicación para la gestión de la innovación en grandes empresas

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2022.195861

Palabras clave:

Innovación, Comunicación, Framework Analysis, Géstion, Innovación Abierta

Resumen

Este trabajo reflexiona sobre la pobreza menstrual y desigualdad de género, a partir del reportaje presentado por Fantástico en 2021, y sobre la influencia de la televisión en la cristalización del imaginario social acerca de la mujer. El marco metodológico parte de las tecnologías del imaginario y del análisis discursivo de imaginarios, que propone desvelar discursos y mostrar caminos alternativos, posibilitando el debate de complejos temas como la desigualdad de género mediante el diálogo entre
la comunicación y el imaginario.

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Biografía del autor/a

  • Fabio Botelho Josgrilberg, Universidade Metodista de São Paulo

    Profesor Titular, Cátedra Unesco de Comunicación, Postgrado en Comunicación Social, Universidad Metodista de São Paulo, miembro asociado del Laboratorio Beta (Universidad de Strasbourg/ Universidad de Lorraine). 

  • Luciana Hashiba, Fundação Getúlio Vargas

    Coordinador Adjunto del Centro de Innovación de la Fundación Getúlio Vargas, Coordinación Adjunta - Investigación para la Innovación de la Fundación de Apoyo a la Investigación del Estado de São Paulo (FAPESP). 

  • Renata Juliotti, Universidade Metodista de São Paulo

    MSc. Candidata

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Publicado

2022-11-23

Número

Vol. 19 Núm. 39 (2022): Comunicação, Agenda 2030 da ONU e Organizações.

Sección

Espaço Aberto

Licencia

Derechos de autor 2022 Fabio Josgrilberg, Luciana Hashiba, Renata Juliotti

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Cómo citar

JOSGRILBERG, Fabio Botelho; HASHIBA, Luciana; JULIOTTI, Renata. Categorías emergentes de comunicación para la gestión de la innovación en grandes empresas. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 19, n. 39, p. 146–159, 2022. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2022.195861. Disponível em: https://revistas.usp.br/organicom/article/view/195861.. Acesso em: 15 jun. 2024.

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