El doble techo de cristal: llegaron, pero tienen que demostrar que la comunicación es estratégica

Autores/as

  • Ana Inés Pepe Arias Universidad Católica del Uruguay
  • Mónica Arzuaga-Williams Universidad Católica del Uruguay
  • Matías Balarini Gómez Universidad Católica del Uruguay

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2022.201234

Palabras clave:

Techo de cristal, Equidad de género, Comunicación organizacional, Profesionales, Uruguay

Resumen

Aunque el campo de la comunicación organizacional en Uruguay está constituido por mujeres en abrumadora mayoría, la mitad de las unidades de comunicación están lideradas por hombres. Las profesionales encuestadas en el Latin American Communication Monitor del 2020 indicaron que el techo de cristal les afecta directamente. Entrevistamos a profesionales de ambos sexos para conocer su percepción y encontramos que la legitimidad del rol, la homofilia y la cultura social y organizacional son las principales causas de este problema.

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Biografía del autor/a

  • Ana Inés Pepe Arias, Universidad Católica del Uruguay

    Magíster en Estudios Organizacionales de Universidad de San Andrés (UDESA; Bs.As. Argentina).
    Profesora del Departamento de Estudios Organizacionales de Universidad Católica del Uruguay (UCU).

  • Mónica Arzuaga-Williams, Universidad Católica del Uruguay

    Doctora en Comunicación, Programa Interuniversitario de Doctorado en Comunicación de las universidades de Sevilla, Málaga, Huelva y Cádiz (España). Profesora del Departamento de Estudios Organizacionales de Universidad Católica del Uruguay (UCU).

  • Matías Balarini Gómez, Universidad Católica del Uruguay

    Magíster en Estudios Organizacionales de Universidad Católica del Uruguay (UCU). Profesor del Departamento de Estudios Organizacionales de UCU.

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Publicado

2023-03-15

Cómo citar

PEPE ARIAS, Ana Inés; ARZUAGA-WILLIAMS, Mónica; GÓMEZ, Matías Balarini. El doble techo de cristal: llegaron, pero tienen que demostrar que la comunicación es estratégica. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 19, n. 40, p. 139–150, 2023. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2022.201234. Disponível em: https://revistas.usp.br/organicom/article/view/201234.. Acesso em: 20 jul. 2024.