¿Qué comportamientos estratégicos favorecen la innovación en la organización?

Resumen

Este trabajo se propone a analizar los vínculos entre innovación y estrategia, a partir de la idea de que la innovación es consecuencia de un pensamiento estratégico, trasladado a toda la organización a través de la misión. A través de una revisión bibliográfica y análisis de estudios empíricos publicados recientemente, se buscó la respuesta a las cuestiones: ¿Qué comportamientos estratégicos favorecen la innovación? ¿Qué factores son determinantes y llevan a una empresa a la búsqueda de la innovación? ¿Qué relaciones se establecen entre el pensamiento estratégico, la creatividad y la innovación? Se encontró que hay comportamientos estratégicos que conducen hacia un entorno que favorece la innovación y factores relacionados con actitudes flexibles, de aceptación de nuevas ideas, que favorecen la creatividad, la apertura hacia los cambios del entorno. Estos comportamientos estratégicos caracterizan la relación existente entre el pensamiento estratégico, la estrategia, la creatividad y la innovación como consecuencia.