Creación y gestión de redes: una estrategia competitiva para empresas y regiones
DOI:
https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000200002Palabras clave:
capital social, capital relacional, redes organizacionales, emprendedor colectivo, competitividad, desarrollo local, teoría de los juegosResumen
Actualmente, las redes organizacionales se encuentran en intensa proliferación en el mundo, lo que adviene de la globalización y de las nuevas tecnologías de información y comunicación. Dicha modalidad de asociación parece repercutir, directamente, en la capacidad competitiva de las empresas y, también, en el incremento de la competitividad sistémica del mismo territorio en que se inserta. Así, es fundamental entender su lógica de constitución y verificar, particularmente, cómo ocurre la transición que lleva las organizaciones a romper la barrera de aislamiento para que lleguen a un nuevo modelo cooperativo, típico de esas nuevas estructuras. Para ello, es necesario identificar y delimitar un nuevo agente social emergente, aquí designado Emprendedor Colectivo. Su papel es, exactamente, generar y explorar las sinergias que resultan de varios tipos de acción colectiva. El propósito en este artigo es analizar la dinámica y el impacto de las redes empresariales en la estrategia de las empresas y el papel de los nuevos emprendedores como inductores de capital social - ingrediente vital para el nacimiento de la confianza y de la cooperación que caracterizan los actuales procesos de crecimiento y desarrollo socioeconómico.Descargas
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Publicado
2006-06-01
Número
Sección
Estratégia & Economia de Empresas
Cómo citar
Creación y gestión de redes: una estrategia competitiva para empresas y regiones. (2006). Revista De Administração, 41(2), 136-146. https://doi.org/10.1590/S0080-21072006000200002