Influência do sistema de mensuração de desempenho na agilidade organizacional e na inovação aberta
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.1982-6486.rco.2022.193897Palavras-chave:
Sistema de mensuração de desempenho, Agilidade organizacional, Inovação aberta, Empresas brasileirasResumo
Este estudo analisar a influência do sistema de mensuração de desempenho na agilidade organizacional e na inovação aberta. O processo de coleta dos dados foi efetuado com gestores de empresas brasileiras listadas na Brasil, Bolsa, Balcão (B3). Foram obtidas 105 respostas válidas, e analisadas por meio da técnica de modelagem de equações estruturais. Os resultados mostram que o sistema de mensuração de desempenho interativo influencia positivamente na agilidade organizacional e na inovação aberta. Os achados revelam ainda que a agilidade organizacional medeia a relação entre o sistema de mensuração de desempenho interativo e a inovação aberta. Essas evidências contribuem para a literatura gerencial ao sugerir a agilidade organizacional como um fator importante (mediador) que reforça os efeitos do PMS na inovação aberta. Além disso, avança ao mostrar que a implementação de PMS interativo é um importante antecedente da inovação aberta.
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