La Gobernanza Corporativa y el Retorno de las Acciones de Empresas de Control Familiar y de Control no Familiar en Brasil.

Autores/as

  • Ricardo Bruno Queiroz Sampaio
  • Bruno Chaves Correia Lima
  • Augusto Cézar de Aquino Cabral
  • Álvaro Luiz Bandeira de Paula Universidade Federal do Ceará - Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo (FEAAC)

DOI:

https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2014.99929

Palabras clave:

Gobernanza Corporativa, Teoría de Agencia, Estructura de Control y Propiedad, Compañías Familiares.

Resumen

El presente estudio tiene el objetivo de evaluar, entre las empresas del Nuevo Mercado de la BM&FBOVESPA, el significado de las diferencias en el retorno de acciones, en consecuencia de la identidad del control y de la actuación de familiares del controlador en el directorio. Se trata de estudio descriptivo, de naturaleza cuantitativa, incluyendo a las 107 empresas del Nuevo Mercado de la BM&FBOVESPA, clasificadas en: “control familiar”, “control no familiar”, y, entre las empresas de control familiar, “con miembros de la familia controladora en el directorio” y “sin miembros de la familia controladora en el directorio”. Las informaciones se obtuvieron por medio del acceso a los sitios de la BM&FBOVESPA y de las organizaciones analizadas, además del banco de datos Economática®. Los datos se trataron por medio de estadística descriptiva, con uso del método “Prueba de Dos Muestras para Promedios” y coeficiente de correlación. La investigación identificó que la proporción de empresas familiares es muy pertinente, siendo casi la mitad de toda la muestra. Además, el coeficiente de correlación se mostró fuertemente correlato y positivo entre las series estudiadas. Finalmente, no se destacaron diferencias significativas de retorno debidas a la identidad del control y a la participación de miembros de la familia controladora en el directorio en ninguno de los casos estudiados.

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Biografía del autor/a

  • Ricardo Bruno Queiroz Sampaio
    Especialista em Gestão Empresarial pela Faculdades Nordeste ̶ Fortaleza-CE, Brasil Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará
  • Bruno Chaves Correia Lima
    Doutorando em Administração na Universidade Federal da Bahia ̶ Salvador-BA, Brasil Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará Graduado em Ciências Contábeis
  • Augusto Cézar de Aquino Cabral
    Associado II no Programa de Pós-graduação em Administração e Controladoria (PPAC) da Universidade Federal do Ceará ̶ Fortaleza-CE, Brasil Graduado em Administração pela Universidade de Fortaleza Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais Mestre em Administração pela Universidade Estadual do Ceará Mestre em Educational Administration and Supervision pela University of New Hampshire
  • Álvaro Luiz Bandeira de Paula, Universidade Federal do Ceará - Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo (FEAAC)
    Professor Efetivo na Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo (FEAAC) da Universidade Federal do Ceará ̶ Fortaleza-CE, Brasil Mestre em Administração de Empresas pelo Instituto COPPEAD da Universidade Federal do Rio de Janeiro Graduado em Administração pela Universidade Federal do Ceará

Publicado

2014-06-02

Número

Sección

Finanças

Cómo citar

La Gobernanza Corporativa y el Retorno de las Acciones de Empresas de Control Familiar y de Control no Familiar en Brasil. (2014). REGE Revista De Gestão, 21(2), 219-234. https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2014.99929