La Gobernanza Corporativa y el Retorno de las Acciones de Empresas de Control Familiar y de Control no Familiar en Brasil.
DOI:
https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2014.99929Palabras clave:
Gobernanza Corporativa, Teoría de Agencia, Estructura de Control y Propiedad, Compañías Familiares.Resumen
El presente estudio tiene el objetivo de evaluar, entre las empresas del Nuevo Mercado de la BM&FBOVESPA, el significado de las diferencias en el retorno de acciones, en consecuencia de la identidad del control y de la actuación de familiares del controlador en el directorio. Se trata de estudio descriptivo, de naturaleza cuantitativa, incluyendo a las 107 empresas del Nuevo Mercado de la BM&FBOVESPA, clasificadas en: “control familiar”, “control no familiar”, y, entre las empresas de control familiar, “con miembros de la familia controladora en el directorio” y “sin miembros de la familia controladora en el directorio”. Las informaciones se obtuvieron por medio del acceso a los sitios de la BM&FBOVESPA y de las organizaciones analizadas, además del banco de datos Economática®. Los datos se trataron por medio de estadística descriptiva, con uso del método “Prueba de Dos Muestras para Promedios” y coeficiente de correlación. La investigación identificó que la proporción de empresas familiares es muy pertinente, siendo casi la mitad de toda la muestra. Además, el coeficiente de correlación se mostró fuertemente correlato y positivo entre las series estudiadas. Finalmente, no se destacaron diferencias significativas de retorno debidas a la identidad del control y a la participación de miembros de la familia controladora en el directorio en ninguno de los casos estudiados.Descargas
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Publicado
2014-06-02
Número
Sección
Finanças
Cómo citar
La Gobernanza Corporativa y el Retorno de las Acciones de Empresas de Control Familiar y de Control no Familiar en Brasil. (2014). REGE Revista De Gestão, 21(2), 219-234. https://doi.org/10.5700/issn.2177-8736.rege.2014.99929