Análisis del Proceso Decisorio en la Ampliación del Almacenaje de Etanol en el Puerto de Santos: Un Estudio de Caso.

Autores/as

  • José Petraglia Universidade Santa Cecília de Santos – Santos-SP
  • Ana Maria Gati Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
  • Abraham Sin Oih Yu Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo
  • Paulo Tromboni de S. Nascimento Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo
  • Alceu Salles Camargo Junior Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade.

Palabras clave:

Análisis Decisoria, Herramientas de Modelado, Logística, Etanol.

Resumen

El presente artículo analiza la decisión de invertir en la expansión del almacenaje de etanol en un momento de incertidumbre con relación a las exportaciones del producto. El objetivo principal es investigar el proceso decisorio en reciente ampliación del almacenaje en un terminal marítimo en el puerto de Santos. Se buscó identificar las decisiones y los objetivos de la organización, las alternativas encontradas, las incertidumbres y los riesgos, el proceso de elección de la mejor alternativa y cuáles herramientas de modelado de problemas la empresa utilizó. Brasil es uno de los mayores productores de etanol de alta calidad del mundo, el producto brasileño es un fuerte competidor para atender al mercado global y la cualidad de la infraestructura logística portuaria tiene repercusiones importantes en las exportaciones, lo que torna relevante el proceso decisorio. Así, el artículo pretende profundizar el fundamento teórico, asociado a la realización de investigaciones en una empresa del sector. El modelo analítico del estudio está basado en investigaciones bibliográficas y estudio de caso. El estudio hace un análisis crítico del proceso decisorio utilizado en el caso en cuestión, explorando alternativas evaluadas y posibles razones para tal encaminamiento. Además de eso, evalúa las herramientas que podrían haber tornado el proceso más eficaz y amplio.

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Biografía del autor/a

  • José Petraglia, Universidade Santa Cecília de Santos – Santos-SP
    Professor Titular da Universidade Santa Cecília de Santos – Santos-SP, Brasil Doutor em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo – USP Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Graduado em Engenharia Mecânica Industrial pela Faculdade de Engenharia Industrial de São Bernardo do Campo (FEI). Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Santa Cecília de Santos
  • Ana Maria Gati, Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
    Doutoranda em Administração pela Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo-SP, Brasil Mestre em Administração pela Universidade de São Paulo Graduada em Engenharia de Alimentos pela Universidade de Campinas
  • Abraham Sin Oih Yu, Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo
    Professor Associado da Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo-SP, Brasil Pesquisador do Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo. Livre- Docente em Administração pela Universidade de São Paulo (USP). Doutor em Philosophy e Master of Science pela Universidade de Stanford. Graduado em Engenharia Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA)
  • Paulo Tromboni de S. Nascimento, Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo
    Professor Associado da Universidade de São Paulo (USP) – São Paulo-SP, Brasil Doutor pela Universidade de São Paulo. Graduado em Engenharia Eletrônica pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA)
  • Alceu Salles Camargo Junior, Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade.
    Professor Doutor no Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA/USP). Doutor em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade (FEA/USP). Mestre em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (EPUSP). Graduado em Engenharia Naval e Oceânica (1988) pela EPUSP

Publicado

2014-09-03

Número

Sección

Estratégia Empresarial

Cómo citar

Análisis del Proceso Decisorio en la Ampliación del Almacenaje de Etanol en el Puerto de Santos: Un Estudio de Caso. (2014). REGE Revista De Gestão, 21(3), 361-378. https://revistas.usp.br/rege/article/view/99948