A catedral, o bazar e o condomínio: um ensaio sobre o modelo de negócio do software livre

Resumo

Este ensaio tem como objetivo apresentar o software livre como objeto viável de estratégia de comercialização no mercado de software. A partir da análise de seus efeitos sobre as receitas e o market share das firmas dominantes, o F/LOSS (Free/Libre Open Source Software) emerge como alternativa de modelo de negócio nos segmentos em que o software livre apresenta vantagens competitivas sobre o software proprietário. Descrevemos as potencialidades e limitações, os aspectos tecnológicos, econômicos e sociológicos da organização da produção de empresas que comercializam produtos ou serviços relacionados ao F/LOSS. Utilizando-se a perspectiva da Economia dos Custos de Transação e da Economia da Informação, apresenta-se o modelo híbrido de desenvolvimento do F/LOSS nos mesmos moldes de um condomínio - em que a administração central coordena a ação coletiva, enquanto a comunidade, ao mesmo tempo em que integra o processo, monitora as ações da direção centralizada -, como estratégia competitiva alternativa aos modelos de desenvolvimento aberto (Bazar) e proprietário (Catedral).