Custo total com pessoal para implementação de um sistema de apoio à decisão em enfermagem

Autores

  • Valeria Castilho Universidade de Sao Paulo; Escola de Enfermagem
  • Antonio Fernandes Costa Lima Universidade de Sao Paulo; Escola de Enfermagem
  • Fernanda Maria Togeiro Fugulin Universidade de Sao Paulo; Escola de Enfermagem
  • Heloisa Helena Ciqueto Peres Universidade de Sao Paulo; Escola de Enfermagem
  • Raquel Rapone Gaidzinski Universidade de Sao Paulo; Escola de Enfermagem

DOI:

https://doi.org/10.1590/0104-1169.3074.2383

Resumo

OBJETIVO: identificar os custos com mão de obra direta para a implementação de um sistema de apoio a decisão em enfermagem no Hospital Universitário da Universidade de São Paulo. MÉTODO: o desenvolvimento do sistema de apoio à decisão foi mapeado em quatro subprocessos: concepção, elaboração, construção e transição. Calculou-se a mão de obra direta utilizando-se a somatória do salário-base, por categoria profissional, mais os quinquênios, verbas de representação e encargos sociais, dividindo-os pelo número de horas contratuais, obtendo-se o salário-hora/profissional que foi multiplicado pelo tempo despendido em cada atividade dos subprocessos. RESULTADOS: o custo da mão de obra direta correspondeu a R$752.618,56 (100%), sendo R$26.000.00 (3,45%) procedentes de financiamento de órgão de fomento e R$726.618,56 (96,55%) de recursos do Hospital e da Universidade. CONCLUSÃO: do custo total com mão de obra direta, 72,1% referiu-se aos honorários dos profissionais de empresa de consultoria em informática e 27,9% destinou-se à mão de obra direta de profissionais do Hospital Universitário e da Escola de Enfermagem.

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Publicado

2014-01-01

Edição

v. 22 n. 1 (2014)

Seção

Artigos Originais

Licença

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Como Citar

Custo total com pessoal para implementação de um sistema de apoio à decisão em enfermagem . (2014). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 22(1), 158-164. https://doi.org/10.1590/0104-1169.3074.2383