Cultura corporativa: determinante o limitante estratégico para el Branding

Autores/as

  • Martha Gabriel Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
  • Clotilde Perez Universidade de São Paulo

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.1984-5057.v9i2p68-79

Palabras clave:

Cultura corporativa, Branding, Compromiso.

Resumen

Este artículo busca presentar el concepto de cultura corporativa, así como demostrar su esencialidad en las estrategias de branding. Por ser un determinante del éxito del branding, la cultura corporativa puede favorecer los caminos estratégicos, pero también puede inviabilizarlos, necesitándose, por lo tanto, de intervenciones y ajustes para su viabilidad. La metodología aquí propuesta es la de los “3Es”, una adaptación de la metodología de compromiso y transformación social: educación, estructura y estímulo, centrándose en la educación los mejores esfuerzos, como fundamento esencial de la estructura y del estímulo.

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Biografía del autor/a

  • Martha Gabriel, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

    Professora do Programa de Pós-Graduação Tecnologias da Inteligência e Design Digital da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Doutora em Artes pela Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo.

  • Clotilde Perez, Universidade de São Paulo

    Professora Titular de Publicidade e Consumo da Escola de Comunicações e Artes da Universidade de São Paulo. Doutora em Comunicação e Semiótica pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Líder do Grupo de Estudos Semióticos em Comunicação, Cultura e Consumo. Fundadora da Casa Semio.

Publicado

2017-12-22

Cómo citar

Cultura corporativa: determinante o limitante estratégico para el Branding. Signos do Consumo, [S. l.], v. 9, n. 2, p. 68–79, 2017. DOI: 10.11606/issn.1984-5057.v9i2p68-79. Disponível em: https://revistas.usp.br/signosdoconsumo/article/view/141002.. Acesso em: 24 jun. 2024.