Radios corporativas y customizadas: nuevos actores en el mercado de la radiodifusión sonora

Autores/as

  • Marcelo Kischinhevsky Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Departamento de Jornalismo

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2015.139268

Palabras clave:

Radio. Economía política de la comunicación. Multiplicidad de la oferta. Re-Intermediación.

Resumen

corporativasy customizadas, que ejercen nuevas formas de mediación, estableciendo conexiones directas entre organizaciones y suspúblicos de interés. Empresas grandes, medianas e incluso pequeñas de los más diversos campos de actividad han invertidoen las radiodifusión sonora, on-line y off-line, generando desafíos a la credibilidad y la sostenibilidad del medio y amenazandodeja el interés público en segundo plano. Se investiga también en qué medida ese proceso conlleva la aparición de nuevosintermediarios en el negocio de la comunicación (re-intermediación), en una fase caracterizada por la multiplicidad deoferta de contenidos radiofónicos, producidos por grupos empresariales sin historia en la industria de radiodifusión sonora.Se entiende que la radio, en expansión a nuevas plataformas de distribución, se vuelve cada vez más omnipresente, en lalínea de procesos de reducción de costos y la reordenación del mercado.

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Biografía del autor/a

  • Marcelo Kischinhevsky, Universidade do Estado do Rio de Janeiro. Departamento de Jornalismo
    Doutor e mestre em Comunicação e Cultura pela Escola de Comunicação da Universidade Federal do Rio de Janeiro (ECO-UFRJ). Professor do Departamento de Jornalismo e do Programa de Pós-Graduação em Comunicação (PPGCOM) da Faculdade de Comunicação Social da Universidade do Estado do Rio de Janeiro (FCS-Uerj). Coordena o Laboratório de Áudio (AudioLab) e é também coordenador-adjunto do PPGCOM da FCS-Uerj.

Publicado

2015-06-16

Cómo citar

KISCHINHEVSKY, Marcelo. Radios corporativas y customizadas: nuevos actores en el mercado de la radiodifusión sonora. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 12, n. 22, p. 67–77, 2015. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2015.139268. Disponível em: https://revistas.usp.br/organicom/article/view/139268.. Acesso em: 17 may. 2024.