Conduta e desempenho de empresas: uma aplicação de "cluster analysis" à segmentação da indústria do cimento
DOI:
https://doi.org/10.11606/1980-53572216caasPalavras-chave:
indústria de cimento, organização industrial, classificação setorial, correlação canônica, cluster analysisResumo
O presente trabalho discute a importância de uma adequada classificação de empresas por semelhança para fins comparativos, partindo do paradigma conduta-desempenho da Teoria da Organização Industrial. Para fins ilustrativos, toma como base 36 empresas da indústria do cimento no Brasil, e aplica a metodologia
de cluster analysis visando identificar, dentro de um subsetor tido como homogêneo, os subgrupos de empresas mais assemelhadas e que, portanto, permitiriam comparações externas mais apropriadas. Com base em dados relativos a cinco variáveis de desempenho e outras cinco variáveis de conduta, extraidos de demonslrações financeiras publicadas, este estudo inicialmente encontrou, usando a técnica de correlação canônica, resultados significativos e conforme as expeclativas para redoes entre variáveis de desempenho e conduta. Além disso, foi identificado um grande subgrupo de cerca de 2/3 de empresas homogêneas no subsetor. Entrelanto, isso deixa 14 das 36 empresas como suficientemente distintas para fins de alguma comparação válida com o que seria típico na indústria do cimento.
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